在孟买一家霓虹灯闪烁、各种传统婚礼装饰闪烁的屋顶酒吧里，23岁的雷亚穿着金色的lehenga（印度婚礼的主要服装），随着响亮的鼓声翩翩起舞。宾客们鼓掌，玫瑰花瓣散落，空气中弥漫着宝莱坞音乐。这是 2025 年席卷印度的假婚礼派对——除了没有新郎和新娘之外，它具有传统印度婚礼的所有元素。这种假婚礼不仅是娱乐，也是印度Z世代的一种表达：他们热爱传统，但在数字时代必须用创造力重做规则。从婚姻到职场，从创业到品牌文化，印度一代人以坚韧、务实和全球视野，在传统与现代的交汇处书写着激动人心的故事。 2023年4月22日，这对新人在印度博帕尔举行了集体婚礼。传统和自由、不拘一格的婚姻观。传统印度社会的婚姻以包办婚姻、种姓匹配和家庭义务为中心。老一辈人都把婚姻视为社会地位的象征。然而，Z世代在保持文化根源的同时，也在追求个人选择和性别平等。 24 岁的阿努什卡 (Anushka) 通过约会应用程序 Tinder 找到了来自另一座城堡的伴侣拉维 (Ravi)。花了一年多的时间，他的父母才最终接受了跨种姓婚姻。 Anushka代表了Z世代的“半包办婚姻”——尊重父母的意见，但坚持自己做决定。 2023 年的一项调查显示，60% 的印度 Z 世代希望在包办婚姻中拥有一定的自决权，而老一辈印度人的这一比例只有 20%。 2023年7月6日，印度孟买的海滩上，一些年轻人在海浪中嬉戏纳凉。与其他世代相比，Z世代不再将婚姻视为人生“第一要务”，但他们很少完全拒绝婚姻，而只是推迟结婚。统计数据显示，印度城市的平均结婚年龄为28岁至30岁。对于印度的 Z 世代来说，事业和财务自由比婚姻更重要。现年26岁的莎拉在23岁时拒绝相亲，因为她想专注于自己的营销事业：“我想先买房子，然后找到一个尊重我梦想的伴侣。”这种实用主义反映了假婚礼的趋势——人们热衷于举办派对，而新娘和新郎却无法享受婚礼的兴奋，同时又避免了真正婚礼的压力。 “我一直想成为一名新郎，但还不想成为一名妻子，”23 岁的安雅·巴尔加夫 (Anya Bhargav) 开玩笑说。他最近和他最好的朋友在孟买举行了一场假婚礼。 “我们有 haldi（一种香料）、dhol（一种鼓）、跳舞的叔叔，等等。婚礼充满了友谊和乐趣……这是一种氛围 - 没有爱管闲事的亲戚，没有严格的仪式，有音乐、食物和舞蹈。”假结婚不既让他们毫无压力地享受“仪式意义”，又让他们在公共空间以最低的成本、最大的自由练习如何做自己。难怪Z世代带头的这种假婚礼潮流已成为印度城市周末流行的现象。 2025年印度市场报告显示，到2032年，假婚纱行业的市场价值预计将达到1.758亿美元，复合年增长率将达到45.9%。拒绝加班，但期望稳定。与前几代人宣扬“危及生命的文化”不同，印度一代更注重心理健康和生活平衡。他们寻求灵活的工作安排（混合或远程），并拒绝为了事业成功而牺牲个人生活。在印度的工作场所，老一辈的 h 世代经常将加班视为忠诚的标志，但 Z 世代则认为这是徒劳的。 Nadia Khatib，从事营销工作，是全球唯一的 Z 世代该公司表示：“千禧一代总是会加倍工作，但我们 Z 世代更喜欢尽可能高效地完成工作，然后利用剩下的时间学习和阅读。我们不会工作到很晚，也不会在周末加班，因为公司只有在我们工作的时候才给我们报酬。25 岁的 Vijay 白天是一名数据分析师，晚上则运营一个 Excel 教学频道。他拒绝加班。” 70%的印度一代人优先考虑工作的灵活性，甚至环境中的休闲场所甚至游戏场所也很重要。印度咨询公司Marching Sheep的创始人兼管理合伙人总结道：“千禧一代倾向于在野心和幸福之间寻求平衡，而Z世代则追求真实性和目的性。他们期望公司的价值观不仅能停留在口头上，而是能落实在日常生活中。这足以表明，Z世代非常务实。 “几十年来，雄心勃勃的印度孩子们在孟买、德里和班加罗尔等机会密集的特大城市迅速传授成功。但印度的一代人正在远离这些城市，走向充满未知但隐藏的机会的二三线城市。他们付出了高昂的代价。对创业和初创企业充满热情，甚至是印度12.5万家初创企业的前创始人。波士顿咨询集团和美国科技公司认为，到2035年，印度一代的消费能力将从目前8600万美元至2万亿美元的他们是“数字原住民”，始终在线让他们对外界保持一定的敏感度，他们倾向于支持对“社会正义、气候变化和可持续转型”有强烈立场的公司和品牌，并希望成为能够积极改变世界的团队中的一员，而不是成为一个不加思考的、被动的消费者。印度的Z世代也是明星，他们关注“微影响者”。对他们来说，关键是品牌是否与他们产生共鸣并符合他们的价值观。因此，仅仅通过名人或网络上有影响力的人物来代言产品已经不可能打动Z世代了。相反，他们会关注那些对产品有真实体验的业主和在社交媒体平台上有话语权的意见领袖，并利用这些人来联系新的或合适的品牌。过去，印度社会常有“西方产品更好”的印象，但Z世代更喜欢体现印度文化的品牌。印度品牌战略总监英格尼尔回忆，在参加传媒学院招生评审时，他曾问一些考生“他们最喜欢的品牌是什么”，几乎89%的人回答是乳制品品牌Amul。 Ingenier说这些学生都在他们的EA二十几岁的人，似乎不再迷信苹果和耐克，而是更喜欢普通可爱的本土品牌。这说明，尽管Z世代是打破传统的潮流引领者，但他们并没有真正放弃传统。印度的Z世代似乎表达了一套包容性的价值坐标：尊重传统但拒绝被传统束缚；提倡实用主义，追求工作场所和人生道路的可持续性和可控性；拥抱多元化的自我，在学习、创造和副业之间自由切换；并对当地文化有更强烈的认同感。当聚会结束，他们回到日常生活中时，他们应该保留更多的自我，并用现代语法书写他们的“印度性”。