尽管Luonyonghao和Xibei创始人Jia Guolong之间的辩论已经结束，但有关“预制菜肴”的讨论仍在进行中。最近，Jiumaoojiu集团子公司Taier Sauerkraut Fish陷入了争议：“如果鱼在商店里被杀死的，”。实际上，由Jiu Mao Jiu代表的餐饮连锁店的主要品牌正在考虑“新鲜”和“更多”是自我抗性的主要方式。自3月以来，Taier Sauerkraut Fish一直在推广So称为“新鲜的现场商店”。每天将活鱼运送到商店，根据客户流量的判断，安排了1到2鱼杀人。商店中的大多数食物是在同一天在商店新鲜的，只有一小部分产品来自中间厨房。同时，河南预制的蔬菜公园加速了潘尼特（Panit）是工业园区的绿色创新性变化。这些迹象是否意味着在预制D中对餐饮业的依赖iSHES变得越来越少？ "How big is the pre-made vegetable space on the market?. 1.77%, 1.53%and 1.73%, respectively, with only Qianwei Central Kitchen rising 4.87%. Judging from the logic of growth of pre-made dishes, we believe that long-term trend improves. With the continuous improvement of the chain chain, as well as reasons as well as the chain chain, as well as And accelerated the speed of the consumer life, both in the B-end and C端，预制的菜肴具有增加的逻辑。餐饮公司的餐饮产品正在上升。水上产品和其他产品人员管理员工，这是很难说100％可以一定要清洁蔬菜。原材料。 Wang Wei还指出，餐饮市场中链化的比例通常增加30％。此外，茶和咖啡等行业的连锁速率约为50％。餐饮业将带来链化，链条将导致预制菜肴的增长。该行业越集中在流量的供应量越强。供应链越强，就越多地提供需求的一个以上。这是一种相互关系。与已变得冷酷的C端市场不同，诸如干净蔬菜和水加工之类的类别仍在扩大其在B端市场中的市场份额。 Wang Wei注意到，以前，肯德基等顶级餐饮连锁店也试图同时在自己的商店中出售相同的预制产品，但这种型号很快被删除了。这可能是因为品牌意识到在商店中出售相同的预制产品将影响商店的订单。李·尹齐（Li Yinqi）告诉第一名财务记者说：“ B到B公司已经开始尝试C的轨道。”预制蔬菜行业的竞争观点仍然分散，并且该行业的发展是早期和中期。该行业仍处于扩展期，业务模式尚未完成。在短期内，B端预制的菜肴可能是达到股份集中度的优先事项，因为B端预先制作的菜肴需要更高的效率，标准和稳定性。冷投资的原因是什么？几年前，许多省和城市发布了用于预制菜肴的工业支持政策，并宣布建设相关行业公园。从第一天到日期的财务日，记者注意到，这些政策几乎围绕当地农产品展开。例如，Natanghenan是在POR周围形成的预制蔬菜K行业；广东发布了围绕水生产品加工的支持步骤。 Anhui专注于处理蔬菜类别。一位参与当地预制蔬菜工业公园建设的内部人士告诉第一位财务记者，实际上，中国有许多省份的省份相对良好，但大多数地区的预制工业蔬菜公园都面临着贫困的困境。最初，预制工业蔬菜公园的建设只需要负责建设过程，但最终遇到了当地政府期望承包商帮助完成投资推广的情况。熟悉班的早晨的人说，由政策和资本驱动，在不同地方建造的工业蔬菜公园的建设时间非常集中，并且某些工业公园的产品类别相似，并且竞争竞争ition将是凶猛的。在对预制菜园进行了大量投资后，他的团队也改变了其他业务。 Li Yinqi回顾了，从投资者的看法中，预制的蔬菜商店获得了最多的投资，其次是电子商务零售和服务提供商的分配，最终使开发商和蔬菜加工者首先制造。从投资者的观点来看，初始蔬菜行业的投资实体目前是主要的资本机构，其成本超过80％。李尹奇在《橙色数据库统计数据》中说，在第一位财务记者中，预制的蔬菜行业融资的规模显示出增长趋势，然后自2015年以来拒绝。特别是，最初的蔬菜行业的资金在2022年相对较高，许多新型全新的预制蔬菜产品已获得融资。从2023年到2024年，预制的蔬菜行业在资本融资市场上变得冷酷。